2023年5月8日，2022年技改項目竣工驗收會議在第二會議室召開，會議由市場開發(fā)部組織，副總經(jīng)理岳正軍主持，公司技改項目領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)制造部/技安環(huán)保部、公司辦公室、財務(wù)審計部、技術(shù)管理部、動力維修部等職能管理部門及磁性材料公司、航空機加廠、航空裝配廠、非航公司、機械制造公司、質(zhì)量管理部、設(shè)計所等技改項目使用單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

副總經(jīng)理岳正軍強調(diào)了本次會議參會單位的發(fā)言要緊扣會議主題，明確了會議的議程，要求各單位在設(shè)備使用效果評價時，一定要把控重點、分析不足和問題，提高會議效率，提升會議效果。

會議首先聽取了市場開發(fā)部王成副總師關(guān)于2022年技改項目概況、實施經(jīng)過、竣工驗收組織及總體情況介紹。其次由磁性材料公司、航空機加廠、航空裝配廠、非航公司、機械制造公司、質(zhì)量管理部、設(shè)計所、技術(shù)管理部、動力維修部等技改項目申請單位依次對本單位項目投入運行、設(shè)備使用效率、解決的主要問題、項目實施效果等方面進行匯報和分析。

生產(chǎn)制造部、公司辦公室、財務(wù)審計部等單位，分別匯報了環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生和設(shè)備檔案、消防、決算審計等技改項目單項竣工驗收情況。

丁勁松副總師從生產(chǎn)角度對今后設(shè)備技改方向、分類管理、人員培養(yǎng)等方面提出意見和建議。

闕興華副總師從技術(shù)角度對今后設(shè)備使用打破局限性、提高設(shè)備使用效率，人才儲備等方面提出意見和建議。

會議對技改項目各單位的使用效果評價進行了質(zhì)詢，要求各設(shè)備使用單位對“設(shè)備利用率”偏低的項目逐一進行了解釋和情況說明。

副總經(jīng)理岳正軍對各單位發(fā)言進行了點評，強調(diào)公司每年自籌資金2000余萬元投入技改，務(wù)必把經(jīng)費用在刀刃上，管好用好技改資金！對后續(xù)的技改工作提出了要求：各技改項目申報單位必須認真研究公司科研生產(chǎn)發(fā)展需求，以科研、新品發(fā)展方向及解決公司加工瓶頸問題為導(dǎo)向，對涉及的加工、測試、試驗等項目的調(diào)研、分析必須嚴謹，論證必須充分，進一步提高設(shè)備/項目的使用效率！

會議最后一致表決2022年技改項目通過竣工驗收。